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通知公告

简报第二十六期:励精图治 再创辉煌

发布时间:2021-10-18 浏览:1061次

2021年,郑州惠仁中医肿瘤医院以开展“医院管理年”活动为契机,全体干部职工统一思想,主动适应形势变化,在科学管理上下功夫,在内涵建设上下功夫 ,在规范行为上下功夫,医院各项工作取得了一些成绩。为使医院上档升级,提出“集中精力,全力以赴大干100天”,全面提升医院声誉与整体效益。

一、围绕以“发扬中医药文化”为中心,继承和发扬中医特色优势,中医整体观念、辨证论治永远是中医的制胜法宝,针灸、理疗是中医的特色优势,进一步发挥中医药灵活辩证的特点,结合非药物中医治疗方法,以及单国英院长长达数十年治疗肿瘤的研究成果,用更合情合理、恰到好处、人性化医疗服务服务患者。

二、确定敢干事、能干事、干成事的工作态度,强化医院自身管理,深化医院内功修炼的宗旨,认真开展医院管理年活动。一是聚精会神抓管理,克服急躁漂浮和盲目倾向思想,建立“发现问题、解决问题”的快速机制,落实责任制,逐级负责,从严管理,奖惩挂钩,细节决定成败,一点一滴抓落实,一事一处见成效;二是尽心尽力抓规范,严格按照标准组织实施,建立科学体系,推行依法治院,促进医院“法制化、规范化、科学化、标准化”管理;三是扎扎实实抓质量,强化全员质量管理意识,完善医院标准管理体系,扎实打造特色专科,塑造品牌,铸就名医,提高医院核心竞争力; 四是真心实意抓服务,职工牢固树立以患者为核心的服务理念,以患者为中心,落实人性化服务,把关注、尊重、诚信、温馨、方便落实到实际工作中,升华优质服务。

三、建立长效培训机制,营造“学、严、干”的工作氛围;制定培训计划,结合医院实际,采取正规学习,短期培训,在职学习等形式,提高专业技术水平;同时注重交流,采取请进来,走出去的形式,请行业相关专家教授来我院进行学术讲座、专业培训和指导,提高广大医务人员的业务水平与管理水平。严格考核,建立竞争激励机制,鼓励能者上庸者下的良性竞争机制,在医院形成风清气正的工作环境。

四、采取多种形式,加强医院文化建设。以医院文化建设为突破,突出医院中医特色,彰显医院文化内涵,促进医院的服务与管理。开展“健康大讲堂”,聘请专家为患者、家属以及周边社区居民讲解中医药知识、健康常识、养生保健知识等,定期深入社区义诊,服务群众;在病房设立健康园地,发布健康知识,以及痊愈患者的案例等,鼓励病患战胜疾病的勇气与信心。

工作中要把接诊、治疗、服务、随访等工作做到位,在医院形成“一切为了病人,为了病人的一切”的思想,认真总结经验,分析经验教训,激发内在动力,坚定信心,因势利导,寻找机遇,在逆境中求生存,在科学管理中的求发展,励精图治,再创辉煌。

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版权所有: 郑州惠仁中医肿瘤医院    医院医院地址: 中国·郑州市北环长兴路3号
乘车路线: 从火车站东广场乘28路车或者从火车站西广场乘70路车到中医肿瘤医院站下。乘地铁3号线到王寨站。出a或b口。
电话: 0371-63981356   63981838   手机号:18625537719   E-mail:help@shanguoying.com
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